Алексей Морозов
Управляющий партнёрСтратегия и финансы
С 2014 года помогаем собственникам среднего бизнеса принимать решения по цифрам. В команде 18 человек: финансисты, операционные директора, руководители продаж и юристы.
Два консультанта и одна задача: навести порядок в финансах сети магазинов.
Собрали команду аналитиков и начали ставить управленческий учёт.
Работали с производством, розницей, медициной и логистикой.
Переехали в большой офис в Екатеринбурге и запустили обучение руководителей.
Ведём проекты по всей стране, встречаемся очно и онлайн.
Один порядок для любого проекта, большого и небольшого.
Встречаемся с собственником, смотрим цифры и договариваемся о цели проекта.
За две-три недели изучаем отчётность, процессы и рынок. Показываем, где компания теряет деньги.
План с расчётами, сроками и ответственными. Согласуем его с командой.
Остаёмся до результата: ведём проекты, обучаем людей и сверяем цифры.
Стратегия и финансы
Процессы и эффективность
Маркетинг и продажи
Команда и обучение
Отчёт на двести страниц мы не пишем. Проект закончен, когда команда приняла решение и начала его выполнять.
Консультант работает внутри компании: ходит на совещания, смотрит первичные данные и разговаривает с людьми на местах.
Первая встреча бесплатная и ни к чему не обязывает. За час разберём задачу и скажем, чем можем помочь.
Опишите ситуацию в двух словах. Перезвоним в течение рабочего дня и предложим формат работы.