Перейти к содержимому
Стратегия

Сеть клиник: стратегия открытия филиалов

Собственники спорили, открывать филиалы или расширять главную клинику. Посчитали три сценария и выбрали план на три года.

Стратегическая сессия с клиникой
3 сценария развития
4 филиала в плане на три года
14 месяцев окупаемость филиала
8 недель срок проекта

О проекте

Главная клиника работала на пределе. Два партнёра хотели открывать филиалы, третий предлагал достроить корпус. Расчётов не было ни у кого.

Срок: 8 недель
Отрасль: Медицина
Услуги: Стратегия развития
Год: 2024

Что мы сделали

01

Спрос по районам

Сопоставили адреса пациентов и конкурентов

02

Формат филиала

Определили набор кабинетов и врачей

03

Финансовая модель

Посчитали три сценария на три года

04

Сессия партнёров

За два дня согласовали план и роли

Анализ рынка Финансовая модель Стратегическая сессия Дорожная карта

Результаты

  • Партнёры согласовали план: четыре филиала за три года.
  • Первый филиал открыт через пять месяцев после сессии.
  • Филиал вышел на окупаемость на четырнадцатом месяце.
  • У каждого проекта есть ответственный партнёр.
Полгода мы обсуждали одно и то же. Модель закрыла спор за один вечер.
Наталья Наталья Управляющий партнёр

Похожая задача?

Обсудим её на первой встрече и предложим порядок работы.

Консультант приглашает обсудить задачу

Обсудим вашу задачу?

Опишите ситуацию в двух словах. Перезвоним в течение рабочего дня и предложим формат работы.

Обсудим вашу задачу?

Опишите ситуацию в двух словах. Перезвоним в течение рабочего дня и предложим формат работы.

Заявка на такой сайт

Оставьте телефон: перезвоним, уточним задачу и назовём срок запуска.

Оставьте заявку