Учёт по магазинам
Разнесли выручку и затраты по каждой точке
Финансы
Сеть магазинов у дома: маржа выросла на 4 пункта
Сеть из 42 магазинов росла в выручке и теряла прибыль. Поставили учёт по магазинам и категориям и пересобрали ассортимент.
+4 п.п.
валовая маржа
42
магазина в отчёте
−18%
товарные запасы
5 месяцев
срок проекта
О проекте
Собственник видел общую прибыль раз в квартал и не знал, какие магазины и категории её дают. Решения об ассортименте принимали закупщики по ощущениям.
Срок: 5 месяцев
Отрасль: Розничная торговля
Услуги: Финансовый консалтинг, аналитика
Год: 2025
Что мы сделали
Прибыль по категориям
Посчитали маржу и оборачиваемость 60 категорий
Ассортимент
Убрали 400 позиций с отрицательным вкладом
Панель
Собрали ежедневный отчёт для управляющих
Управленческий учёт
Категорийный анализ
Панель показателей
Бюджет
Результаты
- Валовая маржа выросла с 24 до 28 процентов.
- Запасы сократились на 18 процентов без пустых полок.
- Три убыточных магазина переведены в новый формат.
- Отчёт о прибыли готов к восьмому числу месяца.
Раньше мы спорили, какой магазин тянет сеть вниз. Теперь открываем отчёт и видим ответ.
Ольга
Финансовый директор сети
Похожая задача?
Обсудим её на первой встрече и предложим порядок работы.
Обсудим вашу задачу?
Опишите ситуацию в двух словах. Перезвоним в течение рабочего дня и предложим формат работы.